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KI-Bild: Eine Frau und ein Mann lesen ein Dokument an einem Tisch in einem hellen Raum – das Verhandeln.
Foto: James, Trainer der Live-RundenJamesleitet die Live-Runden
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Avalern · von SimmondsB25 Min · Englisch

Verhandeln auf Englisch: Wortschatz, Dialog und typische Sätze

Redaktionell verantwortet von James Simmondsveröffentlicht 7. Okt. 2026KI-generierter Text (mehr erfahren – wie wir KI auf diesen Seiten einsetzen)

Live-Runden mit Trainer und kleiner Gruppe. Zum Aufwärmen: Theo fragt, Sie antworten.

Mikrofon erlauben – Theo stellt die erste Frage.

KI-Gesprächspartner, synthetische Stimme · Ihre Stimme wird live von Google Gemini verarbeitet, wir speichern kein Audio und kein Transkript · max. 5 MinMehr zur KIMit Kopfhörern können Sie Theo ins Wort fallen. Ohne Kopfhörer hört das Mikrofon erst zu, wenn Theo ausgesprochen hat.

Frage des Tages

What should a successful negotiator always know before a meeting begins?

  1. Their bottom line
  2. The supplier's bottom line
  3. The delivery dates
Antwort anzeigen – Antwort auf die Frage des Tages öffnen

Richtige Antwort: Their bottom line

Im Intro heißt es auf Deutsch: „Ein erfolgreicher Verhandler kennt vor Beginn des Gesprächs immer seine Schmerzgrenze.“ Gemeint ist die Grenze dessen, was man noch akzeptieren kann.

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Tempo

Transkript

Hi, I'm Theo, and this is a two-minute conversation starter. Today: negotiating prices and terms. In business, you rarely accept the first offer. Whether you are buying software or hiring a service, the goal is to reach an agreement – Zum Wortschatz-Eintrag für reach an agreement springen that provides mutual benefit – Zum Wortschatz-Eintrag für mutual benefit springen. But what happens when the other side will not move? Sometimes, you have to make a concession – Zum Wortschatz-Eintrag für make a concession springen on delivery dates to get a better price. Other times, you can ask the supplier to meet halfway – Zum Wortschatz-Eintrag für meet halfway springen. A successful negotiator always knows their bottom line – Zum Wortschatz-Eintrag für bottom line springen before the meeting starts. If the terms are completely unacceptable, you must be prepared to walk away – Zum Wortschatz-Eintrag für walk away springen. It is not always easy to stay calm under pressure. How do you handle difficult talks? Think about your own experience for a moment. Are you a confident negotiator?

Wortschatz

reach an agreement/ˌriːtʃ ən əˈɡriː.mənt/
Bedeutung: To successfully finish a negotiation with a result both sides accept.
Beispiel: We hope to reach an agreement by the end of the week.
Deutsch: eine Einigung erzielen
mutual benefit/ˌmjuː.tʃu.əl ˈben.ɪ.fɪt/
Bedeutung: An advantage that is shared by both sides in a deal.
Beispiel: A good partnership should provide mutual benefit.
Deutsch: beiderseitiger Nutzen
make a concession/ˌmeɪk ə kənˈseʃ.ən/
Bedeutung: To give something up in order to reach a compromise.
Beispiel: We can make a concession on the price if you order more units.
Deutsch: ein Zugeständnis machen
meet halfway/ˌmiːt hɑːfˈweɪ/
Bedeutung: To compromise by giving up part of what you want.
Beispiel: They wanted fifty thousand pounds, but we offered thirty thousand, so we decided to meet halfway.
Deutsch: sich in der Mitte treffen; entgegenkommen
bottom line/ˌbɒt.əm ˈlaɪn/
Bedeutung: The lowest price or worst acceptable outcome that a negotiator will accept.
Beispiel: I cannot offer a larger discount; this is my bottom line.
Deutsch: äußerste Schmerzgrenze; Mindestforderung
walk away/ˌwɔːk əˈweɪ/
Bedeutung: To leave a negotiation without an agreement.
Beispiel: If they refuse to change the terms, we will have to walk away.
Deutsch: von einem Geschäft Abstand nehmen; abspringen

Dialog

  1. SarahWe need to reduce the software costs by ten per cent this year.
  2. DavidI've spoken to the supplier, but they refused to lower the price.
  3. SarahDid you ask them to meet halfway? Five per cent would be a start.
  4. DavidI did, but they said their own operating costs have gone up.
  5. SarahThen we might need to make a concession on the contract length. What if we sign for two years?
  6. DavidThat could work. It would provide mutual benefit.
  7. SarahExactly. But if they still refuse, we must be prepared to walk away.
  8. DavidI'll call them back and see if we can reach an agreement.

Fragen für Ihr Gespräch

Partner A

Leichter: Do you enjoy negotiating in your daily life? Why or why not?

How do you prepare for an important negotiation?

Anspruchsvoller: In what situations might it be better to accept a bad deal rather than walk away?

Partner B

Leichter: Is it easy for you to talk about money? Why or why not?

What's your first move when a supplier says the price is final?

Anspruchsvoller: How does cultural background influence the way people negotiate in international business?

Partner A

Leichter: Have you ever bought something at a market and asked for a lower price? Why or why not?

What advice does a reliable negotiation guide give about using body language to reach an agreement?

Anspruchsvoller: How might artificial intelligence change the way companies negotiate standard contracts in the future?

Nützliche Redewendungen

Deutsche und englische Redewendungen für dieses Gespräch
DeutschEnglisch
Wir möchten einen Kompromiss vorschlagen.We would like to propose a compromise.
Gibt es beim Preis noch Verhandlungsspielraum?Is there any flexibility on the price?
Wir sind bereit, ein Zugeständnis zu machen.We are willing to make a concession.
Das ist unsere absolute Schmerzgrenze.That is our bottom line.
Kommen wir einander entgegen.Let's meet halfway.
Ich fürchte, wir müssen von dem Geschäft Abstand nehmen.I am afraid we will have to walk away.

Quiz zum Thema

Fünf kurze Fragen prüfen Wortschatz und Hörverstehen.

Häufige Fragen

Wer ist Theo?

Theo ist ein KI-Gesprächspartner zum Aufwärmen, kein Lehrer. Die Stimme ist synthetisch. In den Live-Runden spricht ein Trainer mit Ihnen.

Wird mein Gespräch gespeichert?

Wir speichern weder Audio noch Transkript. Ihre Stimme wird während des Gesprächs zur Verarbeitung an Google (Gemini) übertragen. Das Gespräch endet nach spätestens fünf Minuten.

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