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Simmonds · Business-Englisch-Podcast

Hören Sie Business-Englisch, bis es sitzt.

Jeden Tag eine neue Episode: kurze Gespräche aus dem echten Berufsalltag – Verhandlungen, Meetings, Telefonate – mit vollständigem Transkript, Vokabelhilfen und Verständnistest. Vom Team, das seit 2004 Firmen in Deutschland trainiert.

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Zur Folge: Distinguishing a Temporary Delay from a Structural Problem ▸

Neueste Episode

Responding When the CEO Questions Your Data

Im Monats-Review präsentiert Daniel eine Kündigungsquote von 4,2 Prozent. CEO Victoria hat aus dem Vertrieb eine ganz andere Zahl gehört – und fragt vor versammelter Runde nach. Daniel muss seine Methodik verteidigen, ohne die Chefin zu belehren.

C1Meetings & Status-Updates5 Min.

So funktioniert es

Erst hören. Dann testen. Dann mitlesen.

Hören

Ein realistisches Gespräch aus dem Berufsalltag, gesprochen mit klaren, natürlichen Stimmen.

Testen

Sechs bis acht Verständnisfragen – ohne Punktabzug, jede Erklärung zeigt die Stelle im Gespräch.

Mitlesen

Danach öffnet sich das vollständige Transkript mit deutschen Hilfen und den Schlüsselwendungen.

Episodenkatalog

Episoden nach Serien, wie in einer Bibliothek.

Verhandeln

30 Episoden
Episode 01B1

Negotiating a Deadline

Ein Projekttermin wackelt – so verhandeln Sie auf Englisch eine neue Deadline, ohne unprofessionell zu wirken.

Episode 02B1

Asking a Supplier for a Small Discount

Ein Einkäufer bittet seinen Lieferanten um einen kleinen Rabatt – höflich, konkret und mit einem Gegenangebot.

Episode 03B1

Agreeing on a Delivery Date

Ein Einkäufer und eine Lieferantin fixieren einen verbindlichen Liefertermin – und klären dabei den Klassiker „until" vs. „by".

Episode 04B1

Requesting Free Shipping on a Large Order

Eine Großbestellung steht an – so fragen Sie auf Englisch nach kostenlosem Versand, ohne fordernd zu klingen.

Episode 05B1

Offering a Discount for a Longer Contract

Ein Kunde will einen niedrigeren Preis – so verknüpfen Sie den Rabatt auf Englisch mit einer längeren Vertragslaufzeit.

Episode 06B1

Negotiating Who Pays the Travel Costs

Reisekosten im Angebot – wer zahlt? So verhandeln Sie Anfahrt, Hotel und Spesen auf Englisch, ohne den Auftrag zu riskieren.

Episode 07B1

Clarifying What Is Actually Included in the Price

Ein Angebot liegt auf dem Tisch – aber was ist wirklich im Preis enthalten? So fragen Sie auf Englisch nach, ohne misstrauisch zu klingen.

Episode 08B1

Why "Eventually" Doesn't Mean "Eventuell" in a Delivery Negotiation

Ein Wort, zwei Bedeutungen, ein Beinahe-Missverständnis: Warum „eventually“ in einer Lieferverhandlung wie eine feste Zusage klingt – und „eventuell“ eben nicht.

Episode 09B1

Asking for More Time to Review an Offer

Ein Lieferant will eine Entscheidung – Sie brauchen noch eine Woche. So bitten Sie auf Englisch professionell um Bedenkzeit.

Episode 10B1

Trading a Faster Payment for a Lower Price

Skonto auf Englisch: Wie Sie eine schnellere Zahlung gegen einen niedrigeren Preis tauschen – mit den passenden Formulierungen.

Episode 11B1

Responding When a Customer Says the Quote Is Too High

„Ihr Angebot ist zu teuer" – der Satz, den jeder Vertriebler fürchtet. So reagieren Sie auf Englisch ruhig und souverän.

Episode 12B1

Renegotiating After Material Costs Rise

Die Stahlpreise explodieren, der Vertrag läuft noch bis Dezember – so verhandeln Sie eine faire Preisanpassung auf Englisch.

Episode 13B2

Choosing Between a Fixed Price and an Hourly Rate

Festpreis oder Stundensatz? Ein Berater und eine Einkäuferin verhandeln das Preismodell für ein Projekt – inklusive Hybridlösung mit Deckelung.

Episode 14B2

Correcting a Partner Who Confuses "Billion" and "Milliarde"

Eine falsch übersetzte Zahl kann einen Investoren-Pitch ruinieren: Billion ist nicht Billion. So klären Sie den Klassiker unter den falschen Freunden.

Episode 15B2

Negotiating Compensation for a Delayed Shipment

Die Lieferung kam drei Wochen zu spät – jetzt geht es um Entschädigung. Ein Coach zeigt, wie Sie auf Englisch fordern, ohne die Geschäftsbeziehung zu beschädigen.

Episode 16B2

Saving a Deal When the Decision-Maker Changes

Der Ansprechpartner hat die Firma verlassen, die neue Einkaufsleiterin will alles neu aufrollen. So retten Sie einen fast fertigen Abschluss auf Englisch.

Episode 17B2

Handling a Buyer Who Keeps Adding Last-Minute Demands

Kurz vor der Unterschrift will der Einkäufer plötzlich mehr: Schulung, längere Garantie, alles inklusive. So bleiben Sie auf Englisch freundlich – und beim Preis standhaft.

Episode 18B2

Breaking a Deadlock Over Payment Terms

Dreißig Tage gegen sechzig Tage Zahlungsziel – nichts bewegt sich mehr. So lösen Sie eine festgefahrene Verhandlung auf Englisch.

Episode 19B2

Renegotiating Responsibilities in a Joint Project

Die Arbeitsteilung im Gemeinschaftsprojekt kippt still und leise – so verhandeln Sie die Verantwortlichkeiten auf Englisch neu, ohne Schuldzuweisungen.

Episode 20B2

Explaining Why "Provision" Is Not the English Word for Sales Commission

Eine Vertriebspartnerin bietet acht Prozent „provision" – und der amerikanische Anwalt sucht die Vertragsklausel. Warum die englische Provision „commission" heißt.

Episode 21B2

Making a Counteroffer Without Sounding Confrontational

Das Angebot liegt über dem Budget – so formulieren Sie ein Gegenangebot auf Englisch, das die Beziehung stärkt statt belastet.

Episode 22B2

Negotiating an Exit Clause Before Signing

Drei Jahre Vertragsbindung ohne Ausstieg? Vor der Unterschrift verhandelt ein Geschäftsführer eine Exit-Klausel – und lernt nebenbei den Unterschied zwischen „until" und „by".

Episode 23C1

Responding to a Competitor's Much Lower Offer

Der Wettbewerber ist 22 Prozent billiger – und die Kundin will wechseln. Wie Sie souverän reagieren, ohne den Preis zu matchen (Niveau C1).

Episode 24C1

Using Silence When the Other Side Rejects Your Price

Der Kunde lehnt Ihren Preis ab – warum die nächsten fünf Sekunden Schweigen mehr wert sind als jedes Argument.

Episode 25C1

Separating Must-Haves from Nice-to-Haves in a Contract

Vor jeder Vertragsverhandlung: Welche Punkte sind unverzichtbar, welche sind Verhandlungsmasse? Die Übung, die das Ergebnis entscheidet.

Episode 26C1

Reopening a Deal After the Budget Is Cut

Der Vorstand streicht 20 Prozent – die Kundin muss einen fertig verhandelten Deal neu aufmachen. So retten beide Seiten das Projekt.

Episode 27C1

Handling an Ultimatum from a Strategic Customer

„Zwölf Prozent bis Freitag – oder wir schreiben aus." Wie Sie auf ein Ultimatum antworten, ohne einzuknicken oder die Beziehung zu riskieren.

Episode 28C1

Negotiating Across Cultures When "Direct" Sounds Rude

Ein deutscher Manager sagt „That is not possible" – und die britische Seite eskaliert. Warum deutsche Klarheit auf Englisch hart klingt, und wie Sie beides behalten: Substanz und Beziehung.

Episode 29C1

Exposing a False Either-Or Choice at the Bargaining Table

„Entweder Sie unterschreiben bis Freitag, oder das Angebot ist vom Tisch" – so entlarven Sie Scheinalternativen in Verhandlungen, ohne die Beziehung zu beschädigen.

Episode 30C1

Closing a High-Stakes Deal Without Giving Away Your Final Concession

Die letzten zehn Minuten entscheiden: Wie Sie einen großen Abschluss sichern, ohne Ihr letztes Zugeständnis zu verschenken.

Meetings & Status-Updates

27 Episoden
Episode 01B1

Giving a Quick Update on a Routine Task

Im Wochenmeeting in 60 Sekunden den Stand einer Routineaufgabe berichten – klar, strukturiert und ohne den Klassiker „actually".

Episode 02B1

Explaining Why a Small Task Is Late

Die Preisliste ist einen halben Tag überfällig – so erklären Sie eine kleine Verspätung auf Englisch sachlich, mit Plan B statt Ausreden.

Episode 03B1

Asking a Colleague to Repeat an Action Point

Am Ende des Meetings fehlt Ihnen ein Punkt – so fragen Sie auf Englisch nach, ohne unaufmerksam zu wirken.

Episode 04B1

Reporting That a Customer Has Approved the Draft

Der Kunde hat den Entwurf freigegeben – so berichten Sie die gute Nachricht im Meeting: Ergebnis zuerst, Details danach.

Episode 05B1

Correcting an Update: "Aktuell" Does Not Mean "Actually"

Ein Wort verwirrt das ganze Status-Meeting: Warum „actually" nicht „aktuell" heißt – und wie Sie Updates sauber formulieren.

Episode 06B1

Telling the Team What You Will Finish This Week

Montagmorgen, Stand-up-Meeting: So sagen Sie auf Englisch klar, was Sie diese Woche fertigstellen – und warum „until Wednesday“ der falsche Termin ist.

Episode 07B1

Asking Who Is Responsible for the Next Step

Am Ende des Meetings ist unklar, wer was macht – so klären Sie Zuständigkeiten auf Englisch, bevor alle den Raum verlassen.

Episode 08B1

Updating the Team While Your Manager Is Away

Die Chefin ist im Urlaub – und plötzlich leiten Sie das Montags-Update auf Englisch. So bleibt es kurz, klar und professionell.

Episode 09B1

Explaining a Missing Number in the Weekly Report

Im Wochenbericht fehlt eine Zahl – so erklären Sie den Grund auf Englisch, bevor jemand fragt, und bleiben dabei glaubwürdig.

Episode 10B1

Summarizing What Was Decided Before the Break

Ein Meeting-Leiter fasst vor der Kaffeepause die Beschlüsse zusammen – so strukturieren Sie ein Zwischenfazit auf Englisch.

Episode 11B1

Announcing That a Project Is Back on Schedule

Nach fünf Tagen Rückstand ist das Projekt wieder im Zeitplan – so melden Sie gute Nachrichten glaubwürdig auf Englisch.

Episode 12B2

Raising a Risk Without Causing Panic

Ein Projektleiter meldet ein Lieferantenrisiko an seinen Programmdirektor – früh, sachlich und mit Lösungen im Gepäck.

Episode 13B2

Correcting "I Became the Documents" Before Everyone Gets Confused

„I became the documents" – der klassische bekommen/become-Fehler, freundlich korrigiert, bevor er morgen vor dem Kunden passiert.

Episode 14B2

Admitting That Your Estimate Was Too Optimistic

Sechs Wochen geschätzt, zehn gebraucht: Ein IT-Teamleiter korrigiert seine Schätzung vor dem Lenkungskreis – offen, präzise, ohne Ausreden.

Episode 15B2

Challenging a Status Report That Sounds Too Positive

Alles grün, keine Risiken? So hinterfragen Sie einen zu positiven Statusbericht auf Englisch – ohne jemanden anzugreifen.

Episode 16B2

Giving an Update When Another Team Is Blocking Progress

Ihr Team wartet auf ein anderes: So melden Sie einen Blocker auf Englisch – sachlich, ohne Schuldzuweisung, mit klarer Eskalation.

Episode 17B2

Redirecting a Meeting That Has Gone Off Topic

Das Meeting driftet ab? So holen Sie es auf Englisch zurück zur Agenda – freundlich, bestimmt und ohne jemanden abzuwürgen.

Episode 18B2

Explaining Why a Green Dashboard Hides a Serious Problem

Alle Kennzahlen grün – und trotzdem brennt es: So erklären Sie auf Englisch, warum das Dashboard die Wahrheit versteckt.

Episode 19B2

Why "Control the Figures" Can Sound Different from "Kontrolliere die Zahlen"

Eine harmlose Bitte klingt plötzlich nach Manipulation: Warum „kontrollieren" nicht „to control" heißt – und welche Verben stattdessen passen.

Episode 20B2

Reporting Bad News to Senior Management

Budgetüberschreitung, verpasster Termin: So berichten Sie schlechte Nachrichten nach oben – Kernaussage zuerst, ohne Drama, mit Empfehlung.

Episode 21B2

Getting a Talkative Colleague to Commit to a Deadline

Höflich unterbrechen, zusammenfassen, festnageln: So bekommen Sie von einer redseligen Kollegin einen verbindlichen Termin – auf Englisch.

Episode 22B2

Resolving Conflicting Updates from Two Department Heads

IT meldet „fertig", Operations meldet „blockiert": So klären Sie widersprüchliche Status-Updates auf Englisch – sachlich und ohne Schuldzuweisung.

Episode 23C1

Giving a No-Blame Account of a Failed Milestone

Ein Meilenstein ist gescheitert – so analysieren Sie Ursachen statt Schuldige: differenziertes Englisch für die ehrliche Nachbetrachtung (C1).

Episode 24C1

Distinguishing a Temporary Delay from a Structural Problem

Einmaliger Ausrutscher oder Systemfehler? Drei Diagnosefragen und die englischen Formulierungen, mit denen Sie den Unterschied präzise berichten (C1).

Episode 25C1

Revising the Project Forecast During the Meeting

Zehn Minuten vor dem Steering-Meeting sind Ihre Zahlen veraltet. So korrigieren Sie eine Prognose live – und gewinnen dabei an Glaubwürdigkeit.

Episode 26C1

Responding When the CEO Questions Your Data

Die CEO zweifelt Ihre Zahlen an – vor versammelter Runde. So verteidigen Sie Ihre Methodik auf Englisch: ruhig, präzise und ohne Rechtfertigungston.

Episode 31B2

The Business Case for English Training

Eine CFO will das Englisch-Budget streichen – bis der Vertriebsleiter vorrechnet, was schlechtes Englisch wirklich kostet.

Diese Serien folgen als Nächstes.

In Produktion
In Produktion

Telefon- und Videocalls

19 Episoden

In Produktion

Meetings & Status-Updates

4 Episoden

In Produktion

Small Talk & Networking

4 Episoden

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