Eine CFO will das Englisch-Budget streichen – bis der Vertriebsleiter vorrechnet, was schlechtes Englisch wirklich kostet.
B2 · Dialog · 2 Min. · kostenlos
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Transkript
Schlüsselwendungen
Sprachnotizen
In dieser Episode verteidigt ein Vertriebsleiter das Englisch-Budget vor seiner CFO – mit einem verlorenen Auftrag, der ELAN-Studie der EU-Kommission und einer einfachen Pro-Kopf-Rechnung. Sie lernen, wie man auf Englisch ein Budget verteidigt und einen Business Case aufbaut (Niveau B2).
Katrin fordert: „I want figures, not feelings." Ben liefert in vier Schritten: ein konkreter Verlust (der Auftrag in Lyon), eine externe Quelle (die ELAN-Studie), die Entkräftung der billigen Alternative (Apps) und zuletzt die eigenen Kosten pro Kopf. Diese Reihenfolge – Schaden, Beleg, Alternative, Preis – funktioniert in jeder englischen Budgetverhandlung.
Ben nennt exakte Zahlen („six hundred and twenty thousand") und zitiert die Quelle mit Jahr und Absender („The European Commission ran a study — the ELAN study"). Im Englischen wirkt das sachlicher als Superlative: Wer präzise beziffert, muss nicht übertreiben. Nützliche Wendungen: „the downside risk is real", „that contract was worth …", „on average over three years".
Katrin stimmt nicht einfach zu – sie verknüpft ihr Ja mit einer Bedingung: „The course stays. But I want progress reports twice a year." Dieses Muster (Zugeständnis + Kontrollmechanismus) ist typisch für englische Management-Gespräche. Bens Antwort „Done." zeigt die knappste Form der Zusage; danach liefert er sofort das Wie („level tests and attendance reports").
Häufige Fragen
Niveau B2 (GER). Das Gespräch nutzt Finanz- und Vertriebsvokabular in natürlichem Tempo; die Vokabelliste erklärt alle acht Schlüsselwendungen zweisprachig.
Die ELAN-Studie der Europäischen Kommission (2006) fand: 11 % der europäischen KMU verloren Exportaufträge durch Sprachbarrieren – betroffene Firmen im Schnitt 325.000 € über drei Jahre. Aktuelle Kommunikationsstudien beziffern den Produktivitätsverlust durch schlechte Kommunikation auf mehrere Stunden pro Mitarbeiter und Woche.
Studien zu gamifiziertem Sprachenlernen zeigen gemischte Ergebnisse: Streaks und Punkte fördern die Nutzung, aber nicht das freie Sprechen. Verhandlungen, Q&A und Telefonate verbessern sich durch Live-Praxis mit echten Gesprächspartnern – genau das trainieren unsere Kurse.
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